西山煤电马兰矿

截至2024年12月31日，西山煤电马兰矿原煤产量、掘进总进尺均超计划完成了2024年生产指标任务。

2024年，马兰矿扎实推进安全生产治本攻坚各项行动，深入开展隐患动态“清零”整治，持续推进“73110+2”循环周期排查隐患工作，常态化开展场景式事故案例警示教育，做好日提周推月规划，强化井下标准化工作。利用视频监控、“一站式”帮教等形式，重拳打击“三违”行为，“三违”起数同比下降12%。全面优化西翼下组煤采区系统设计，积极开展闲置巷道封闭系统优化工作，完成南七、北三下组煤采区封闭。全面推进智能化采掘工作面建设，加强生产环节管控，推行生产环节事故追查机制，构建全流程技术规程审批体系，强化机电设备包机管理考核，机电设备故障率同比下降20%。

霍州煤电吕梁山煤电公司

截至2024年12月24日，霍州煤电吕梁山煤电公司精煤生产、精煤销售、进尺及发电量均提前完成2024年任务指标。

一年来，该公司不断强化安全环保责任，隐患排查与素质提升双管齐下。以安全小分队动态检查和全员素质提升督导检查为抓手，重点强化对4点班、零点班及后半班的检查力度，确保系统、业务保安和工作面的全面检查。组建了驻岚县工作组，对正利、同安两矿进行常态化安全生产标准化督导检查与帮扶指导。全力推广“四新”应用，在薄煤层开采、水力切顶卸压技术和小煤柱留设等方面取得了显著成效。在经营方面，该公司开展了成本管控对标行动，38项创新项目累计创效3091.1万元。在做好安全生产的同时，该公司党建统领全面提升，发展底气更加坚实；深入推进“山西焦煤大监督体系”构建，新增关键岗位人员“五责联述”，实施动态考核评价，精心打造了大监督工作室和廉政主题公园，强化了阵地建设，为顺利完成全年任务打牢了基础。