井下一线精心组织生产，充分释放煤炭产能；运销站台有序组织装车发运，全力保障煤炭运输安全与稳定；选煤厂技术骨干步履不停，确保优质煤炭颗粒归仓……从机械轰鸣的地层深处到地面装车运煤现场，从各项目建设现场到生产车间，霍州煤电处处呈现出奋勇争先的火热景象。

四季度是冲刺收官、决胜全年目标任务的关键阶段，霍州煤电上下紧扣山西焦煤总体部署，紧紧围绕提质增效工作主题和年度目标任务，系统谋划、精准施策，抓作风强执行、抓实干提质量、抓创新增效益，切实把责任扛在肩上、把任务抓在手上，以满格状态、顶格标准保障企业安全平稳、产销平衡，全力以赴确保2024年各项目标任务圆满收官。

抓作风强执行

冲刺四季度，打好收官战，拼的是责任担当，战的是能力作风。为全面完成年度各项重点任务，霍州煤电重点在安全管理、改革变革等方面精准发力，全面强化干部职工的履职尽责能力、工作作风和业务水平，切实提升工作执行力。这一套“组合拳”，已释放出强有力的执行效能。

紧扣职工行为体系建设，霍州煤电领导干部率先垂范，一以贯之开展“包保到岗位、示范到现场”活动，通过管理人员对操作岗位包保和全员互保两种方式，进一步压实各级安全生产责任，加强安全生产管理，提升岗位职工的安全防范意识和操作技能；全体中层干部每月持续开展履职纠错行动，有力地引导和提振了干部职工恪尽职守、务实担当、干事创业的精气神和执行力。紧扣全年绩效管理变革目标，霍州煤电深入开展安全生产集中排查整治、解剖麻雀式工作以及“百日安全活动”等，重新制定了现场管控标准、岗位流程标准、非常规情形管控标准及系统评定标准，进一步强化各级安全责任落实；各单位通过工作述职发现存在问题，以此检验绩效管理成效，并将其转化为制度和措施，确保各项工作按时间节点稳步推进。

抓实干提质量

在冲刺四季度的赛道上，霍州煤电各重点项目建设现场如火如荼，领导班子深入现场指挥调度，干部职工铆足干劲奋勇争先，公司上下聚焦年度重点任务、紧盯关键环节、锁定时间节点，突出实干实绩鲜明导向，全力推进企业高质量发展。

金能煤业120万吨/年矿井兼并重组整合项目通过山西焦煤竣工现场验收；谭坪煤电临时瓦斯抽采系统完工，矿井水处理站、生活污水处理站主体完工，井巷进尺超额完成，一期三座井筒落底；金能煤业、沁安煤电取得省人民政府项目建设用地批复；雪坪煤业完成新建回风斜井及井筒功能调整项目联合试运转备案；同安煤业复工建设迈入正轨；五星煤业矿井建设加速攻坚扫尾……一个个重点项目落地，一个个项目建设鏖战正酣，实干实绩正在加速转化为企业发展新的增长点，为决胜全年任务目标积蓄强劲动能。

抓创新增效益

“预计‘长掘长支’装备将于2025年1月在三交河矿试用，将实现‘一掘一锚’掘进工艺向‘多排集中掘进、集中支护’掘进工艺的转变……”12月13日，在霍州煤电“长掘长支”装备改造与工艺研究交流会上，各矿井系统专业人员观看“长掘长支”装备的行进、移架、掘进等动作后，群策群力，提出多项改进优化及实际应用的建议和意见，为“长掘长支”装备尽快应用奠定了基础。

窥一斑而知全豹，霍州煤电在创新领域多点开花。“基于超导重力热管的矸石山深部积温治理技术”让矸石山内部温度得到了大幅度下降，节省了约20万元治理费用；“三产品旋流器双密度在线控制的技术研究与应用”解决了三产品旋流器不能有效调整二段分选密度造成的产品损失、质量波动等系列问题；“110”工法、水力压裂、小煤柱开采、残采复采、注浆锚索等成熟科技成果的转化推广，每年为企业降本增效近2亿元；9项科技创新项目荣获省部级以上奖项、10项发明专利完成受理授权、科技成果转化37项……霍州煤电以创新增效益，全面激发决战四季度的强大动力。

冲锋号已吹响，霍州煤电全体干部职工将持续保持强执行、抓落实的工作作风，紧锣密鼓推进各项工作，为打好年度收官战奋勇争先。