“1—6月份，我们增加了硫分1.80%商品煤规格，累计增收3025.75万元……”汾西矿业洗煤厂生产技术部部长原野在介绍配煤产品时高兴地说。今年以来，汾西洗煤厂紧跟市场需求，灵活调整策略，充分发挥配煤优势，调整配煤结构，提质增效效果凸显。

定制化生产增效益。汾西洗煤厂紧跟市场用户需求，根据外采统购统销政策要求，积极开展市场调研，同煤炭贸易公司开展外采煤工作，解决了资源量不足的问题，实现了吨煤盈利33.04元、累计盈利341万元的目标。同时，在汾西矿业煤质运销中心和销售公司的全力支持下，汾西洗煤厂及时调整商品煤规格，进行定制化生产，即在原硫分规格1.30%商品煤的基础上，增加硫分规格1.80%商品煤，今年1—6月，累计销售55.60万吨，累计增收3025.75万元。

重构配煤结构提质效。面对存量矿井原料煤短缺，不能满足配煤生产的实际情况，该厂积极同汾西煤质运销中心一起对汾西矿业资源整合矿井煤质特性进行试验、研究、分析，并配煤进行小焦炉试验，在满足质量规格要求的前提下，重构配煤结构，调入资源整合矿井煤进行配煤，并开展小焦炉试验，为配煤生产提供可靠依据。这样一来，一方面解决了高灰、高硫煤销售不畅的问题，一方面消除了质量过剩、降低了配煤成本、增加了经济效益。

强化管理保销量。该厂加大了配煤管控力度，及时掌握原料煤上站情况，对上站精煤进行预采，提前掌握指标情况，做好质量预警，厂内配煤从储存、配比研究等方面提前准备，原料煤及商品煤检测率达到100%。该厂利用灰硫自动检测设备快速进行灰硫的检测，以便及时发现异常情况；同时化验室按国标进行采制化，确保产品质量合格稳定。该厂还加强了与铁路部门、煤质运销中心、煤焦销售公司、营运公司以及各矿（厂）之间的沟通联系，在各单位的大力支持下，储装运进出平衡，产运销的速度和质量得到提高，上半年发运精煤222.80万吨，超额完成精煤发运任务。